Ratos: En renodlad strategi för framtiden
Ratos vd Jonas Wiström delar med sig av sina erfarenheter och sin vision för framtiden. Med fokus på renodling, kulturell förändring och lönsam tillväxt leder Wiström Ratos genom en komplex affärsmiljö med målet att skapa aktieägarvärde.
Dela med andra
Yes
I det senaste avsnittet av Börsmäklarna by Pareto Securities får vi en djupgående inblick i hur Jonas Wiström, vd för Ratos, styr bolaget genom både utmaningar och möjligheter. Med en stark bakgrund inom teknik och industri – och tidigare vd för AFRY – har Wiström ett tydligt perspektiv på vad som krävs för att omvandla och utveckla ett bolag som Ratos.
Lyssna och prenumerera på Börsmäklarna på Spotify eller Apple Podcasts.
Från styrelseordförande till operativ ledare
Innan han blev vd år 2022, var Wiström styrelseordförande i Ratos från 2016. Hans erfarenheter från AFRY och andra teknikintensiva bolag ledde till insikten att Ratos behövde strukturella förändringar efter flera års svag aktieutveckling. Ett av hans första steg som vd var att minska personalstyrkan på huvudkontoret från 55 till 18 personer – ett tydligt tecken på ambitionen att förenkla och förbättra lönsamheten.
Kulturell förändring som grund för strategi
En av Wiströms nyckelinsikter var behovet av en djupare kulturell förändring. "Det handlar om att förstå organisationen innan man kan göra sig förstådd", säger han. Han införde bland annat rullande 12-månadersprognoser och ett ökat fokus på operativa frågor – allt för att förankra strategin i det dagliga arbetet. Han betonar vikten av att prioritera stabilitet och lönsamhet före expansion: "Stabilitet, lönsamhet och tillväxt är en trestegsraket."
Olika utmaningar – skräddarsydda lösningar
I consumer-segmentet har Plantagen varit utmanande, starkt påverkad av yttre faktorer som väder och konjunktur. Men efter rekonstruktion och fokus på kärnaffären tycks bolaget ha hittat stabilitet. KvD har däremot hanterat bilmarknadens utmaningar mer effektivt – ett tecken på styrkan i Ratos portföljstrategi. Inom construction har Ratos bland annat förvärvat Presis Infra för att stärka sin närvaro inom infrastruktur. NVBS-affären gav också viktiga lärdomar om riskhantering.
Framtiden: fokus på teknik och industri
Framöver ser Wiström att consumer-verksamheterna inte är långsiktiga delar av koncernen, vilket öppnar för framtida avyttringar. Istället satsar Ratos på industriella och teknologiska tillväxtområden. En central del är sammanslagningen av Semcon och Nitec – ett initiativ med potential att skapa stora synergier.
Ta del av hela samtalet
Jonas Wiströms ledarskap i Ratos är ett tydligt exempel på hur genomtänkta förändringar i strategi och kultur kan bana väg för långsiktigt värdeskapande. Genom att fokusera på lönsamhet, bygga en effektiv organisation och ha en tydlig vision för framtiden, positionerar han Ratos starkt för kommande år. Lyssna på avsnittet för att ta del av alla insikter från Ratos vd.
Som aktiv kund hos Pareto Securities får man full tillgång till vårt analysutbud och flertalet events.
Vi har analystäckning på Ratos och 300 andra nordiska bolag. Ta del av våra Ratos-analyser här (för kunder).
Disclaimer:
Denna podcast innehåller inte professionella råd och informationen bör inte betraktas som investeringsråd. Handel i värdepapper medför en risk och historisk avkastning är ingen garanti för framtida avkastning. Pareto Securities är varken rättslig eller ekonomiskt ansvarig för direkta eller indirekta förluster, eller andra kostnader som kan uppstår vid användning av information i denna podcast. Fullständig disclaimer här.
Dela med andra